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站長日志:小城市HR的轉型問題
作者:陳飛鵬 時間:2017-1-19 閱讀:2134次

前幾天看到一篇文章,內容講的是作為HR需要怎樣轉型,我聊聊在三四線甚至于四五線小城市目前的現狀。


在小城市,微小企業的HR更多是行政人員中的一位,也是和行政一起管理,是一個普通的崗位。


在寶慶人才網的簡歷庫里中,有很多求職者的求職意向都是此類崗位,因為求職的人員太多,因為企業對此類崗位的需求不大,在招聘行政人事此類崗位時普遍很容易就能招到,所以大部分企業給出的工資待遇都不是很高,而且如果上一位工作人員離職,她能在本地找到的下一家相同崗位的福利待遇也并不一定比原公司的好。


很多企業出于對求職行政人事工作的人員普遍性和易招程度,對此崗位的工作人員也多數會要求本崗位以外的工作,在待遇上提升空間小,還會有績效考核的標準。而此崗位工作人員在工作時間長了以后多數是看不到“前途”的,很多最后都會選擇離職或跳槽。


我的總結是此類崗位是技術含量低、福利待遇差、競爭還很強的工作崗位,而且還是隨著年齡的增長,崗位的升值空間小,多數人會選擇離職跳槽等,行政人事崗位變成了一個青春性工作崗位。


既然是這么一個普遍性且無“前途”的崗位,可為什么求職者還是這么多?我分析原因,一進入門檻低,二就業環境相對其他職位輕松,活動性強,三收入穩定,無壓力,四符合女性求職的意向。基于以上四點,因此應聘者人數多。


在年齡上也多數是年輕或者剛畢業的求職者,從職業生涯的角度上講,也是適合年輕人的職位,但又很難成為長期性的工作崗位,所以也就有開始提到的轉型問題。


2012年的時候,我認識在一家建筑公司從事行政人事工作崗位的小程,當時她從學校畢業出來就在這家公司工作,已經工作3年了,給我的印象中她是一位做事認真負責,也勤奮努力的人。


后來因個人的原因她從這家公司離職了,休息了一段時間后,她又成功應聘到本地另一家公司行政主管崗位,而在這家新公司的主管崗位上她也一直工作了3年多的時間,這期間我見到她在成功轉換工作后相比之前的各方面都有所提升,我覺得她是目標性很強的一位女性,為她感到慶幸,認為她的將來會一步步提升,做的更出色。


直到2016年,很久沒有聯系的她在網上咨詢我知道有什么公司在招聘,她告訴我她現在正在找工作,她自從上一家公司的主管崗位離職后又去應聘了幾家公司,但在每家公司工作時間都不是很長。


因為隨著年齡的增長,之后應聘的公司各方面都不再符合她的擇業要求,也因此頻繁的選擇公司換工作,我知道她也出現了職業發展生涯上的瓶頸,也面臨著轉型需求。


但我也并不知道什么樣的工作崗位、什么樣的公司符合她的要求。她之所以從之前所在的公司離職,因為公司整體業績不佳,對所有員工有市場業績的要求,所以公司要求全體員工都發動身邊的人做業績,她雖然是行政崗位,但也有考核,她感覺壓力越來越大,覺得不適應,最后選擇離職了。


小程是我遇見的從事行政人事工作中比較優秀的一個人,在她前兩次的轉崗過程中我也看見了她在一步步的提升,但到最后她也面臨的隨著年齡的增加而不再符合行政人事類工作的需求,不僅是她,也還有更多的人正面臨著這樣的情況。


那么行政人事普通工作崗位的人員可以從哪些方面或者方向上進行轉型呢?我總結有以下幾個方向。


1、向管理階層轉型,從普通員工向管理方向轉型,要求必須有一定的管理能力,團隊協調能力等。


2、向專業培訓或職業生涯規劃等方向轉型,成為培訓領域的講師,要求必須有強有力的學習能力。


3、結合自己的興趣愛好,有一定的特長,可以轉型從事自己喜歡的事業。


4、跳槽其他有提升潛力的大型公司,需求長期穩定的工作崗位。


5、轉向公務員考試行列,成為公務人員,擁有“鐵飯碗”。


從我的實際接觸人群中,多數行政人事人員的轉型就是以上總結的5個發展方向,也見證了很多人的職業發展道路,但在小城市來說,很少能夠見到完美轉型成功的人,很多人都是職業生涯規劃不夠清晰,沒有明確的目標,隨著年齡的增長,越來越不知道自己想要的是什么?


希望這些經歷和總結可以給所有在此崗位上工作的人群一個提醒,在職業發展生涯上要提前做好自己規劃,明白自己想要的是什么?


邵陽寶慶人才網站長—陳飛鵬


來源:邵陽寶慶人才網
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